＃樂渝說＃2020-11-05

＃樂渝說＃企業家和生意人的本質差別，在于驅動力的不同，前者是使命驅動，后者是利益驅動。

＃樂渝說＃對企業家而言，戰略就是價值模式－就是一句話：為誰創造價值、創造什么價值、如何創造與實現價值；首先是事業戰略－lP戰略，然后才有企業戰略－搭建平臺，把lP運營好。

＃樂渝說＃lP戰略是事業戰略，是企業戰略的主軸，企業就是賦能lP成長的平臺和系統，而建立和培育這樣一個平臺和系統，不能靠管理，而要靠－運營。

＃樂渝說＃未來企業發展的趨勢是，產品和服務的產業lP化，產業lP的協同化，組織結構的生態化。

＃樂渝說＃做企業的本質是做事業，沒有事業，就沒有企業。建立企業，只有一個目的，就是推動事業的發展。但是，我們經常把這個順序搞反，事情還沒開始做，就設立企業，劃定利益邊界、建立資源壁壘，其實恰恰是在阻礙事業的發展。